Piloter des projets complexes

La crise sanitaire démontre la nécessité, pour l’ensemble des organisations, d’être plus réactives, plus adaptables et plus pragmatiques. CLIVEMAN est en mesure de vous accompagner dans ce changement.

 

Continuité ou reprise d’activité, gestion de crise ou de conflits, innovation, pilotage de transformations : quel que soit votre projet et sa complexité, CLIVEMAN vous propose un accompagnement d’excellence et une expertise de haut niveau, en vous mettant à disposition les outils et les clés pour permettre à votre organisation d’être plus performante et de réussir vos projets.

 

Face à ces enjeux, CLIVEMAN est aux côtés du dirigeant pour :

- porter le projet de la stratégie aux opérations

- choisir le bon cycle de vie du projet

- mettre en œuvre un management orienté vers la création de valeur

- mener les négociations et définir la bonne stratégie contractuelle

 

Notre expérience et notre approche nous permettent d’assurer la réussite de votre projet dès le premier coup :

- déterminer la bonne architecture du projet et son le phasage

- identifier les risques (techniques, financiers, juridiques, culturels,...)

- identifier et associer les partenaires internes et externes

- développer une culture projet et communiquer

- anticiper et gérer les conflits de façon proactive

- manager les contraintes et les incertitudes

 

Vous êtes exigeants, nous aussi.