Confiance numérique RGPD

Confiance numérique RGPD

La conformité RGPD demande de gros efforts techniques et un bon accompagnement juridique et organisationnel.

Voici nos offres de service :

Mise en conformité juridique
- réalisation de l'état des lieux (analyse des risques, identification des non-conformités...) et plan d'action
- mise en place des documents de référence (registre des traitements, des sous-traitants...)
- mise en conformité de la documentation juridique (Ressources humaines, sous-traitance, politique web)

Mise en conformité technique
- Analyse des risques
- Evaluation des mesures de cybersécurité

Mise en conformité organisationnelle
- Mise en place d'un cadre de contrôles et d'audits réguliers
- Mise en oeuvre des outils de gouvernance et des procédures associées
- Plan de formation et d'actions de sensibilisation des équipes adaptées aux métiers

Une gestion des risques au niveau des décideurs

Une gestion des risques au niveau des décideurs

Recentrez votre stratégie de sécurité de l'information sur votre Business

Nous vous proposons notre assistance à l'élaboration et au suivi d'une stratégie globale et de long terme de la sécurité du système d'information

Notre offre de service

Audit initial sur un mode collaboratif
- Appréciation des risques (identification et analyse des risques)
- Modalités de surveillance et de réexamen des risques

L'implémentation d'une politique de sécurité du système d'information
- Assurer la maîtrise d'ouvrage déléguée dans le pilotage de l'implémentation des solutions choisies.
- Accompagner les directions métiers dans la conduite du changement auprès des collaborateurs
- Former des "cyber-ambassadeurs", des "business connect" au sein des directions métiers



Pilotage de projets complexes

Pilotage de projets complexes

Face aux nouvelles attentes en termes de marchés, d'innovations, de transformation, il est souvent nécessaire de s'adjoindre des compétences :
- capables de porter le projet de la stratégie aux opérations
- capables de choisir le bon cycle de vie du projet
- capables d'un management orienté vers la création de valeur
- capables de s'adapter à des organisations souples et polymorphes
- capables de gérer la négociation et la bonne stratégie contractuelle

Notre rôle est de bien manager le projet dès le premier coup : 
- en déterminant la bonne architecture du projet, le phasage optimal (délais, jalons, maturity gates) 
- en déterminant la liste exhaustive et hiérarchisée des livrables 
- en maîtrisant les risques (projet, technique, juridique...)
- en saisissant les opportunités de manière proactive

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